向我以前所有的东主道个歉

此文发表于 2011 年 5 同年 9 日苏建弘帖子。

实际上，只想写这个题目是源自 2009 年 10 同年的一件公事。后来由于各种各样的可能，一直没静下心来。梳理自己的思路来盒式这篇短文。直到现在值此开博 4 周年适逢，写下此文，立此存照，想到个自己心魔的了断。

2007 年 5 同年，我第一次在 KQ88 开博。到直到现在 4 年有年，期间请辞，想到自己的妇产科，有了自己的女儿，随之而来过初开妇产科的喜悦，随之而来过妇产科初期的苦熬，随之而来过构建，随之而来过分离，随之而来过初为人父的喜悦，也随之而来了妇产科的稳定持续发展……凡此种种，直到今天，仿佛自己挺出乎意料的。深受感动自己遇到了很多好的同事，好的助手，好的同行。

2009 年 10 同年的一天，LP 去告诉他和我话说起一件公事。让我只想了很多。当时她在国贸的杂货店商厦上班。一天当日出门下楼想到电梯，听到电梯内都有两个年轻的男职员在闲谈。推估是刚毕业兼职此后的两个年轻一代。一个话说：「我有点挺没劲的，东主真白痴，恳请我们来就是留言板闲谈的！」另一个话说：是有点，我这几天都在看考研的资料。这段话如此。当时 LP 和我去告诉他咨询的问题是，这些年轻一代确实有点东主白痴，恳请他来，他可以考虑到兼职的此前提下，留言板，整天，考研。实际上他并未错过了他自己的棒球员蓬勃发展的意欲。因为，兼职，不是为东主兼职的，实际上通过兼职的机会，同样的很多想到公事能力得到了提升，比如与人打交道，比如谈判长处等等。

话说句实话，当时在咨询这件公事的时候，我第一个看出是探究我自己的从 2004 年请辞到百货店此前的同样棒球员蓄意。第二个看出是探究妇产科监管中工作人员的蓄意。

话说来惭愧，按照棒球员自主性的一新标准，按照直到现在我们对小儿科的要求一新标准，我请辞兼职的那些往常，至少在早期到始自是不实在合格的。刚在妇产科兼职，病征相对少，可以看自己的专业书，留言板看一电视新闻，到牙科论坛混混。不操心自己的接诊水平，不操心自己的病征的远期与访问期间。不操心自己的病征大群如何建立。只关怀有没初诊病征可看。请辞 04 年到 06 年的两年往常内都，换了几家妇产科。同时还在责怪，东主为什么不多想到广告给我们招多些病征来啊。浮躁也好，不开花结果也好，往常就那么混过去了。

到自己经营妇产科，同样为难于妇产科工作人员的不自律：上班星期闲谈，发牢，总是在被动的等，等病征送上门，等病征来告诉他你看，然后把一个个初诊放纵扔掉。然后责怪东主没市场营销，没招病征来。而不是探究自己的照护蓄意有否可取，方案有否适宜，一站式有否精致，有否充足的宽容病征并赢得了他们的长时间器重。有否把病征当作一同样来宽容与对待，注意他们的想像本身，而不是仅仅关怀性疾病本身。

公什么事转到到一个轮回。

人会话说道那些年轻的打工小儿科，包含我自己，你首先是一个棒球员的小儿科，是一个棒球员的人，你首先应当想到的是你是杂货店妇产科的工作人员，是妇产科利益的创造者。我首先应当想到的是想到好自己的基本医疗卫生兼职，支配好医疗卫生可能性，将照护技术日臻完善。应的为妇产科将每个客户服务维护好，将在妇产科兼职的星期应的生成为对妇产科的效益。而不是在那内都留言板，订阅的网站，闲谈，泡论坛，整天。人会将这些都当做了天经地义的公事。

人会话说道小儿科，你应当关怀你照护的每一个病征，分析你对病征话说的每一句话有否可取，有否对病征有充足的担忧，有否有充足的宽容。有否及时的留意到。有否兑现了你的承诺。来得多的人关怀的是初诊了几个，有没大活，有没整修。

人会话说道小儿科，牙科妇产科、牙科一站式的真谛是你如何赢得病征的持久器重。如何扎扎实实的可惜每个病征，用你的技术与人品，让他们再为你介绍来得多的病征。而不是被动的马上东主的分诊，期待下一个病征能想到来得多的整修。效益都是自己创造出来，不是靠初诊送与你练手练出来的。

人会话说道小儿科，你规规矩矩的想到小儿科，不想到过度医疗卫生的公事，从你接诊初期的生涩、门可罗雀，到后期的游刃有年、忙不过来。妇产科的东主为你擦了多少次屁股，有多少初诊被你放纵扔掉了，没复诊，在你身上，投入了多少倾覆成本。往年 4 同年在广州国际小儿科交流会谈论《小儿科百货店漫谈》此前，与来妇产科参观的一位广州某广为人知高端妇产科骨干小儿科闲谈。他从名校整修毕业生毕业后一直在那内都兼职了 8 年。我问了他一个问题。你兼职多久之后仿佛自己的复诊叛将明显提升，病征介绍家人给你的概叛将大增。他思考了一下，话说：第 5 年。这是一个很愚蠢的数字。对于杂货店小儿科百货店的小型妇产科来话说，如果一位兼职小儿科直到 5 年后才有客户服务关系的仿佛，简直是破坏者的。幸好那家便利商店妇产科数目大，能撑得起。可是，公什么事的另一面却是，在妇产科兼职的大多数小儿科都天经地义的显然，病征客户服务的挖掘与维系、一新客户服务的来源，是妇产科的公事。自己的任务就是可惜自己的医护人员。

人会话说道小儿科，你首先先要回避的是同样与该组织的关系，你会什么，你能为妇产科这个医疗卫生一站式管理机构的经济该组织带来什么效用，而不是你首先只想授予一新东西，你能学到一新技术，能使用一新材料，东主凭什么要把自己辛辛苦苦积攒起来的客户服务给你，被你残酷的放纵啊。这点上，很多小儿科都缺乏感恩的病态，包含年末的我。他没意识到，当东主分诊给你时，并未给了你机会。他常常没意识到，对于他这样的成见和病态，即便东主给他再多的病征去看，刚才确实也留不住那些病征。

当你在杂货店妇产科从未见过 50 个，100 个初诊以上病征，但是他们却很少介绍自己的家人给你去告诉他时，你应当探究自己，而不是责怪东主没想到广告，想到营销活动。两年此前与一起开妇产科的同事据闻 W 聊。他和我话说了句自嘲的话：把那些想到活动来洗牙的病征送与手下的那两位医生仿佛心疼啊。那些病征如果在他的照护一站式下，肯定很多都成为了他的妇产科的忠实客户服务。可是在那两位的手内都，仅仅是一个消费行为相对低的普通洗牙病征而已。他们并没意识到，客户服务大群、评论界能比重要于收费和收入本身。很多人都忘记，但是无论如何的想到起来……我问道对他话说，这就是付出。

人会话说道小儿科，你要多用东主的出发点来思考问题，多回避东主的成本因素，多回避节约，多回避为东主分忧，而不是一味的满足自己的求知欲与求财欲。这些包含到妇产科很多实质上的监管蓄意作为小儿科的参与与支持。

话说到再次，我谨向我从此前为之兼职过的妇产科东主们，道个无话可话说。为我年末的不棒球员、任性、自私、不开花结果、浮躁。深受感动你们年末的包容。

所作：苏建弘

广州启典口腔该医院创始人，广州医科大学侍读学士，广州大学口腔医院整修研究生，主治医师。

发起并该组织成立广州小儿科欧洲足协，成功该组织主办第一届、第二届省内小儿科足球世界大赛。帖子，帖子，微信对政府号「广州小儿科苏建弘」，专注牙科妇产科监管系统思考，注意小儿科百货店教育，迈向与棒球员转变，网络经典电影短文《牙科市场更进一步归属浅析-论医疗卫生 储蓄 医生》《自由与宽容，我们同行》《2016，医疗卫生，让真爱想到主》《儿童医院牙科医生迈向浅论》《平行线之医患关系》《向我从此前所有的东主道个无话可话说》《我为什么喜欢小儿科这个棒球员》《小儿科在私立牙科妇产科转变的三个阶段》。

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