的网站保健虽然在当中国的产品从未逐步降温，但随着宾夕法尼亚州数字保健金融业部分大母公司的主板，一向以宾夕法尼亚州的产品为对标的国内外的网站金融业又开始有了热度。但是，即使抛开两国保健体制的不小差异来看，的网站保健自身的内在直觉也注定其本身根本无法在当中短期内得到激化。
虽然有经营者母公司来进行了IPO，但大部分宾夕法尼亚州数字保健大母公司都因才会达到产品零售商生产能力，不得不出售或关闭。这中都以近日爆出丑闻的Practice Fusion为例来讨论数字保健的内在关键时刻。
创办者于2005年的Practice Fusion是一家向当中小型附属医院提供仅限的电子基本资料咨询服务的母公司。Practice Fusion通过云咨询服务仅限向所有医师，实验室开放，提供电子基本资料系统会。虽然向使用者仅限，Practice Fusion的主要产品零售商来源于药厂在电子基本资料系统会的平面广告。
但正是这种咨询服务也造就了不小的道德不确定性。近日，其集团Allscripts发出新闻稿，在2019年二季度，由于与药企的回扣挂勾，在其电子基本资料系统会中都其会医师为浏览器出示类药物，Practice Fusion一共被处罚了1.45亿美元。而Allscripts在2018年对Practice Fusion的出售总共才支付了一亿美元。
2018年，2015年曾经被分析最有可能主板的电子基本资料（EMR）母公司Practice Fusion被电子基本资料娱乐业Allscripts以1亿美元的现金全资出售。这一出售价格还不到Practice Fusion历年借贷金额1.57亿美元的2/3。创建于2005年的Practice Fusion先前曾被的产品看好，认为是业务手段也从未成熟并能很快主板，JPMorgan曾分析其2018年的产品零售商可以上升到1.81亿美元。但事实再继续度证明该母公司的持续发展手段也根本无法去生产能力化的快速复制，也才会真正去关键时刻由EPIC和Allscripts这样的娱乐业的政权的电子基本资料的产品。
自从宾夕法尼亚州平价法案（ACA）通过以来，附属医院不必重新安装电子基本资料系统会。但电子基本资料系统会对附属医院车费不菲，尽管能得到对政府的供给，很多当中小型附属医院常常是那些独立国家中医师的妇产科依旧不愿在这些系统会上来进行大母公司。Practice Fusion在系统会零售商的过程当中并不顺利完成。在的产品才会关上态势的情况下，Practice Fusion采用仅限手段也，主要依靠药企的平面广告来获取盈利。
由于医师在问诊的整个过程都必需对病人的过往病史有着极为下半年的洞察，电子基本资料系统会对医师这两项准确的检验并出示药物有着非常重要的起着。因此，在电子基本资料系统会当中推送药物平面广告相对理论上。一些药企试图通过与电子基本资料服务提供商合作开发，通过电子基本资料社会公众及时将药物信息传递给医师，帮助其更加理论上地重申诊疗立即和开处方。
但是，由于大型附属医院掌握着主要的客源，而他们更加多的追求性能和系统会的不断完善，并从不多花钱在电子基本资料系统会上。因此，Practice Fusion的手段也才会针对小型机构，但小机构或独立国家中医师者的的产品份额本身就很小，接踵而来价值保健的考核，很多独立国家中医师的医师承受了不小的阻碍，大量医师不得不放弃独立国家中医师而去加入到大医院集团。所有者中医师的医师%比从2000年的57%升高到2009年的43%，到2013年却是升高到33%。这也就是说Practice Fusion的客群或许是在减小的，其生产能力化很容易遇到天花板。
从Practice Fusion的案例可以得到三个结论，保健科技领域的2B属性导致难以快速得到理论上浏览器、的网站的平面广告手段也在保健科技领域才会生产能力化，对的产品生产能力的预期。
首先，保健科技领域本质是2B的，保健咨询服务金融业的竞争优势还是在医院常常是大医院及其社会公众，再继续补足地方性和分散性的特征，周边地区娱乐业垄断的产品的特征非常明显。因此，保健的产品看起来生产能力不小，但事实上大体量的玩家早就手握掌握了的产品。Practice Fusion花费了10多年的时间段只重新安装了3万个门诊站点，这也就是说其扩展到的势能本身就接踵而来较大的天花板。
其次，B端浏览器上升困境下，的网站平面广告手段也才会实现生产能力化。由于才会像C端浏览器那样呈现激化式上升，平面广告零售商的手段也才会快速上升，才会促进的网站母公司铤而走险，通过药物回扣等手段来促进产品零售商生产能力上升，但这反过来推高了自身的不确定性，接踵而来管理的短时间段阻碍。
最后，由于的产品上升以B端为当前，导致其自身的两位数可用，如果在早期按照的网站手段也来来进行市值，势必才会达成目标，最后的结果才会是市值持续上升或者折价出售。
如果从当中国的数字保健金融业来看，近年来涌现了很多所谓的为各行各业赋能的手段也，这与Practice Fusion有诸多相似之处，也接踵而来了和Practice Fusion相似的关键时刻。
为各行各业附属医院赋能虽然分为智能化、增加医师和附属医院的咨询服务控制能力（这包括远程保健、培训、辅助检验和促进第三方独立国家检验机构等）和药物器械咨询服务。但是，各行各业的盈利主要来自于财政供给和药物零售商，其自身的支付控制能力非常稳固。如果仅仅依靠收取信息系统会的费用或者方面的咨询服务性盈利，在各行各业咨询服务性盈利较高的现况下，其整体的产品三维空间极为窄小。因此，受制于当中国长期产生的以药养医的商业化，所谓的为各行各业赋能的商业化当前依旧才会集当中在药物上，药物是最后买进的非常重要。
在这样一个的产品现况下，为各行各业赋能的所有商业化也都演变成了向各行各业仅限，但依靠药物买进，接踵而来了和Practice Fusion一样的困境。而且，当中国各行各业的地方性特征更加强，在各行各业扩展到也很容易接踵而来生产能力化的天花板。
因此，在B端为当前的保健的产品，的网站的持续发展手段也和市值语义再继续度将不得不来进行删减，如果为了满足两位数而关键时刻管理，再继续度接踵而来的不确定性将远高于收益。
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